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厳しい意見を言う人をあえて登用する実業家は有能か?

 

 厳しい意見を言う部下をあえて周囲に配置するトップはうまくいくといわれる。成功し、資産家となった実業家も、インタビューなどではそのように発言することが多い。だが、この話はそのままストレートに受け取らない方がよい。

本当に厳しい意見など求めていない
 サラリーマンで年功序列によって社長に昇格した人物は別だが、ゼロから事業を立ち上げ成功させた実業家のほとんどは完全にワンマンである。ワンマンな人は、ワンマンだから成功したともいえるのだが、一方で、ワンマンであるがゆえに失敗した人も大勢いる。

 だが間違いなく言える事は、人とは違う卓越した能力を持っていたからこそ、その実業家は成功したのであり、そのような人にとって、周囲にいる凡庸な人の意見を聞くことは、時間のムダにしかならないという事実である。
 起業というのは、成功するごくわずかな人と、失敗する大勢の人に分かれることになるのだが、ごくわずかな成功者はワンマンである方がむしろ好都合なのである。

 では、成功したワンマン実業家が、なぜ、成功の秘訣として、厳しい意見を言う人を周囲に配置することを例に挙げるのだろうか?
 ズバリそれは、そう言った方が、世間の評判が高くなるからである。ユニクロの柳井氏は、多くの人が反発するようなことをよく口にしているのだが、ある意味で彼は純粋で、不器用な人物といえる。

 多くのお金持ちはもっとズル賢く、庶民の人心掌握術に長けている。「自分に厳しいことを言う人物をあえて配置し、常に謙虚でいられるように努力する」などと説明すれば「あの人は立派な社長だ」と賞賛されることをよく理解しているのだ。

イエスマンばかりの方が会社は伸びる
 筆者の知るある実業家は、自分よりも10歳以上も年齢が離れたベテランを部下として多数雇っていた。その目的は、銀行や投資家などに対して「謙虚な社長」というイメージを形作るためである。決して、彼等の意見に真摯に耳を傾けようということではない。

 彼の目論見は見事に成功し、ただのサラリーマン集団で、会社を経営した経験などない銀行マンは「彼は謙虚で立派な社長だ」と褒めちぎっていた。

 だが筆者が知る限り、その実業家は、こうしたベテラン社員のアドバイスを聞き入れたことなど1回もなかった。やがてこうした社員は、自身のアドバイスが受け入れられないことを知ると、1人、2人と辞めていき、最後は徹底的なイエスマンばかりになっていた。だが会社の業績は絶好調であった。

 この繁栄が未来永劫、継続するのかは正直分からない。いつかはこのカリスマ社長のカンも鈍り、業績が低迷する時がやってくるだろう。

 だが、トップ1人の力量で伸びている会社であれば、その能力が最大限発揮できれば、業績は伸びるものである。とりあえずは、周囲はイエスマンだけで十分であり、余分な意見を言う人など必要ないというのが現実なのだ。

 マイクロソフト創業者のビルゲイツ氏は、引退した今でこそ慈善活動にいそしむ善人だが、現役時代は、自分に意見する部下に対して、聞くに堪えないほど口汚く罵ることで有名であった。そのくらいのエネルギーと信念がなければ、事業をゼロから立ち上げ、大きくすることなど不可能である。

 周囲の人の意見に耳を傾ける社長は有能という話は、周囲の人がそうあって欲しいという願望でしかないのだ。

【参考記事】
著作権侵害はなぜいけないのか?
【関連サイト】
なぜあなたは出世できないのか?
投資で成功するために絶対知っておくべきこと
起業・独立で成功するために知っておくべきこと
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